Сертификация ИСО 9001 – преимущества создания СМК
Сертификат качества ИСО является документом, который способен подтвердить степень соответствия продукции и производства необходимым международным стандартам ИСО (ISO 9004:2000, ISO 9000:2000, ISO 19011:2000, ISO 9001:2000, ISO 10012).
В России система менеджмента качества (СМК) создаётся и внедряется при условии соответствия стандартам ГОСТ Р ИСО 9001-2001 и ГОСТ Р ИСО 9001-2008, которые основаны на положениях международных стандартов ISO 9000. Основным сертификатом, который подтверждает соответствие СМК требованиям указанных стандартов, является сертификат СМК. Данный документ имеет ещё одно название – сертификат ИСО 9001.
Сертификация ИСО 9001 добровольная и является доказательством безопасности, качества и надёжности товаров или услуг и способен гарантировать высокую конкурентоспособность и на российском, и на международном рынке. Наличие сертификата ИСО 9001 позволяет отечественным предприятиям получить следующие преимущества:
- работать напрямую с ВПК;
- получение заказов оборонного или государственного значения;
- получить заказ, финансируемый из регионального или федерального бюджетов;
- получить доступ к работам от СРО;
- участвовать в конкурсах и тендерах, которые проводятся государственными компаниями;
- стать членом СРО (саморегулируемых организаций).
Если компания получает не просто бумажку и реально создает у себя СМК, то итогом являются следующие позитивные результаты:
- снижение издержек;
- повышение ликвидности предприятия на 10-15%;
- оптимизация бизнес-процессов предприятия;
- лучшая управляемость организацией;
- повышение уровня трудовой дисциплины и лояльности работников.
Фирма, обладающая международным сертификатом ISO 9001, демонстрирует состоятельность своего бизнеса прежде всего иностранным партнерам. Центр сертификации ISO также находится за рубежом и имеет в России свой аккредитованный локальный орган сертификации. В отличие от Российского аналога этого сертификата, купить международный сертификат ISO 9001 нельзя.
Сертификация ИСО 9001 включает в себя следующие этапы:
- подготовка необходимых документов, которые требуются стандартами ГОСТ Р ИСО 9001-2001 (ISO 9001) и ГОСТ Р ИСО 9001-2008;
- создание и постепенное качественное внедрение СМК в уже действующую общую систему менеджмента организации;
- коренной пересмотр, или реинжиниринг управленческих процессов.




